Nyttan av en revision
Datum för inlämningar
nyfiken

FAR SRS

SRF

 

 

magnus
HR-Akuten Magnus Dalsvall

Nyfiken på...

Varför valde du att bli egen företagare?

Jag ville ha frihet och nya utmaningar, kände mig redo att lämna den trygga tillvaron med en fast lön och pröva att stå på ”egna ben”.

Vad gömmer sig bakom namnet HR-akuten, låter dramatiskt.

HR står för ”Human Resource” – mänskliga resurser, det viktigaste som finns för att ett företag ska fungera optimalt. Får man ingen ordning på sin personal så blir det ingen ordning på företaget, lönsamheten och utvecklingen. ”Akuten” står för snabba insatser och en hög tillgänglighet. Ibland behövs det snabba åtgärder eftersom olika ”personalhändelser” har en tendens att komma plötsligt, då finns vi tillhands med effektiva lösningar, stöttning och rådgivning.

Vilken är din unika kompetens?

Det finns för många konsulter som aldrig gjort annat än jobbat som konsulter, saknar erfarenheter av praktiskt personalarbete. Jag kan sätta mig in i arbetsgivarens och arbetstagarens sits, har varit med om det mesta, det är min styrka!

Vad triggar dig?

När jag ser att jag kan vara till hjälp. Osäkerhet, okunskap och rädsla kan få många företagsledare att tveka och vänta för länge med åtgärder. Det kan stå dom dyrt. Det är en skön känsla när man kan se positiva resultat av sina insatser.

När kommer man till din ”akutmottagning”?

Ibland kommer man med konkreta problem, ”surdegar” som orsakar missnöje och oro. Vi vet att en missnöjd person minskar produktiviteten hos upp till 75% av den övriga personalen. -ja, du hör rätt, skrämmande siffror!
Det finns även andra problem som missbruk, nedskär-ningar, kompetensbrist, uppsägningar eller sådant som kräver åtgärder som oftast upplevs som ”nödvändigt ont”

I den andra ändan finns det företag som vill ha en utveckling, höja sin effektivitet som vill lära sig hur man skapar motivation och engagemang som ger nöjda medarbetare och… ägare.

Världen blir mer och mer komplex, alla problem tenderar att bli globala. Snart kommer vi till läget med kompetensbrist som vi delar med resten av västvärlden. Hur ska företagen agera för att både behålla och attrahera rätt kompetens i en allt hårdare konkurrens om de bästa.

Vad blir nästa stora utmaning?

Min roll är att utveckla en personalpolitik och ledarskap som svarar mot framtida krav – att vara en attraktiv arbetsgivare.
Jag tror inte på färdiga koncept eller metoder, företagen måste jobba utifrån sina egna förutsättningar och möjligheter. Min uppgift är att gå in i en organisation och ta fram handfasta enkla visioner och strategier som överensstämmer med företagets behov.

Hur medvetna och förberedda är Svenska företag för förändringar?

Inte särskilt bra, många företag gör som strutsen, stoppar huvudet i sanden och låtsas som att ingenting händer. Särskilt de större företagen verkar släpa efter, medan små och medelstora företag är mer anpassningsbara och reagerar snabbare på förändringar som sker i omvärlden.
Där ser jag stora möjligheter för de mindre aktörerna att ta åt sig marknadsandelar från omvärlden om de är tillräckligt lyhörda, de är oftast inte styrda av stela processer och gamla sätt att tänka - så har vi alltid/aldrig gjort förut. För min del blir den stora utmaningen att hjälpa företagen att fånga upp  förstå och tolka dessa förändringar.

Vad skulle vi behöva bli av med på många arbetsplatser?

Förutom den berömda svenska Jantelagen har vi att utmana den svenska paradgrenen - "group think"! Den får mig att se rött!

Hur förklarar du begreppet?

Strävan att alla tänker lika och för att uppnå detta rekryterar man de som tänker lika, ställer lika frågor, svarar lika... detta leder till att man skapar homogena grupper där kreativitet går förlorat och företaget stagnerar.
I stället bör vi tänka tvärtom, se värde i olikheter, titta på vad folk tillför istället för vad som skiljer de åt och se det som en brist!

Hur är du som privatperson?

Är och alltid varit intresserad av de frågor som jag arbetar med, tänker på det mycket, skriver debattartiklar och föreläser. Mitt privata liv kretsar kring det med ... det är väl min livslånga passion.
Den tiden som blir över ägnar jag åt föreningsliv inom idrott och lite andra saker förstås!
Min stora glädjekälla är mina två fantastiska söner och en lurvig, charmig hund Ozzie.  Han ser till att jag lämnar dataskärmen då och då och får lite friskluft och motion.

Vad är du bäst på?

Hoppas allt det jag jobbar med. På HR - Akutens hemsida finns en lång lista på de olika områden som vi har specialiserat oss på. Vill gärna tro att min långa yrkeskarriär har bidragit till att jag idag kan åta mig svåra uppdrag och lita på min erfarenhet och kompetens.

Finns det något annat som du skulle kunna tänka dig att jobba med, vilket skulle bli ditt andra yrkesval?

Jobba som kock eller driva ett pensionat skulle passa mig!

… vad lockar i dessa yrken?

Båda är utmanande, kreativa och ställer höga krav på service och ständig utveckling.
Men det bästa är väl det att när man gör ett bra jobb får man en direkt belöning, ett tack från nöjda kunder.

Det är knappt några dagar till Jul. Vad står högst på din julklappslista?

En bra bok.
Den perfekta helgen består av några givna ingredienser: lagom med krav och måsten, några dagar av skön avkoppling och kanske lite snö på toppen.

Avslutningsvis, om du skulle ge ett nyårs råd till våra läsare, ett råd från en personalkonsult till en företagare vad skulle det bli?

Rädds inte problemen, de kommer alltid att finnas. Nyckeln till framgången ligger i engagemang hos dina medarbetare. Ta vara på den kraften!

Tack Magnus

 

 

KONTAKT
Magnus Dalsvall finns tillgänglig på Folkesson Råd & Revision två dagar i veckan [i regel tisdagar och torsdagar] och du når honom på telefon 08-38 38 12 eller 0730-599 700.

_______________________

Folkesson Råd & Revision Uppsala
Box 3035. Storgatan 28 A
750 03 Uppsala
Tel. 018-17 24 50
Fax. 018-17 24 69

Folkesson Råd & Revision
Tierp

Box 95. Järnvägsesplanaden 7
815 22 Tierp
Tel. 0293-227 50
Fax. 0293-227 59

Folkesson Råd & Revision Enköping
Torggatan 6
749 49 ENKÖPING
Tel. 0171-342 66
Fax. 0171-348 66

Folkesson Råd & Revision Östhammar
info@folkessonrevision.se

 

 



 

 
  © 2007, Folkesson Råd & Revision. Webbdesign allians.